FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS DESDE 1994

Descubra se a sua empresa é franqueável.

O potencial de expansão do seu negócio, antes de investir na formatação da sua franquia.

Combinamos experiência prática, estratégia e conhecimento multidisciplinar para transformar negócios de sucesso em franquias estruturadas e prontas para crescer.

+600
Projetos e marcas formatadas
+30 anos
De experiência em varejo e franchising
Desde 1994
Atuando com franchising

Diagnóstico de Franqueabilidade

Preencha os dados abaixo e solicite uma análise inicial do potencial de franqueabilidade da sua empresa.

Após o envio, nossa equipe entrará em contato para entender melhor o cenário da sua empresa.

Obrigado.

Em breve nosso time irá entrar em contato.

Reunião de avaliação de negócio antes da expansão por franquias
Antes de expandirAvalie a franqueabilidade
O PONTO DE PARTIDA

Seu negócio funciona. Mas ele está pronto para virar uma franquia?

Ter uma empresa lucrativa é apenas o começo. Transformar uma operação em rede de franquias exige um modelo que possa ser replicado, operado e rentabilizado por outros empresários.

Por isso, antes de pensar em vender franquias, é preciso entender:

?

O seu modelo é replicável?

?

A operação pode ser padronizada?

?

Os números são atrativos para o franqueado?

?

Os processos estão estruturados?

?

Existe mercado para novas unidades?

?

Sua empresa consegue crescer sem depender do fundador?

Se algumas dessas respostas ainda não estão claras, esse é o momento de avaliar a franqueabilidade do seu negócio.

PALAVRAS DOS NOSSOS CLIENTES

Quem já viveu o processo, recomenda.

Fachada de loja Chilli Beans
“

O profissionalismo da Dub na avaliação e seleção dos candidatos interessados na franquia foi fator preponderante na expansão da nossa rede. Por ano temos mais de 2.000 candidatos, uma parceria de sucesso de 2004-2010, com mais de 60 franquias abertas.

Caito MaiaCEO, Chilli Beans
Fachada de loja Sestini
“

Acabamos por escolher e homologar a DUB Varejo & Franchising como nossa parceira no desenvolvimento do nosso Projeto de Franchising e Business Plan (…) o que foi um projeto tornou-se uma grande realidade para a Sestini, com a implantação de 15 lojas nos principais shoppings de São Paulo, Campinas e Goiânia.

Marcel Ferreira DiasDiretor Comercial, Sestini
Pronto para descobrir o potencial de franqueabilidade da sua empresa? FAÇA SEU DIAGNÓSTICO GRATUITO
DIAGNÓSTICO DE FRANQUEABILIDADE

Antes de formatar, diagnostique.

O Diagnóstico de Franqueabilidade DUB é o primeiro passo para entender o potencial do seu negócio para entrar no franchising. A partir da análise da empresa, identificamos pontos fortes, oportunidades, riscos e aspectos que precisam ser estruturados antes da expansão.

O que será avaliado

Modelo de negócio

Entendimento da operação, proposta de valor, diferenciais e estrutura atual.

Replicabilidade

Avaliação da capacidade de reproduzir o modelo em diferentes unidades.

Operação

Análise dos processos, padrões e estrutura necessários para manter a qualidade da operação.

Financeiro

Avaliação dos números da operação e dos cenários necessários para uma futura unidade franqueada.

Mercado

Análise do potencial de expansão e das oportunidades para a futura rede.

Estrutura para franquear

Identificação dos principais pontos que precisam ser desenvolvidos antes da implantação do projeto.

Ícones de loja representando unidades de franquia e meta de expansão

Ao final, você vai entender

  • Se o seu negócio tem potencial de franqueabilidade.
  • Quais pontos precisam ser estruturados.
  • Quais são os principais riscos e oportunidades.
  • Quais são os próximos passos para a formatação.
QUERO FAZER MEU DIAGNÓSTICO
O QUE O DIAGNÓSTICO MUDA

Não é só sobre descobrir se você pode franquear.

É sobre descobrir o que precisa acontecer para sua empresa crescer, antes de comprometer tempo e recursos em um projeto completo de expansão. Você passa a ter clareza sobre o que já está pronto e qual caminho seguir.

  • 1O que já está pronto
  • 2O que precisa ser corrigido
  • 3O que precisa ser padronizado
  • 4O que precisa ser estruturado
  • 5E qual caminho seguir
POSICIONAMENTO

Não é sobre vender franquias. É sobre construir uma franquia que mereça ser vendida.

Uma rede não cresce de forma sustentável apenas porque existem investidores interessados. Ela cresce quando existe um modelo de negócio estruturado para ser replicado. Por isso, a DUB trabalha antes da expansão.

Analisamos o negócio Estudamos os números Estruturamos os processos Definimos o modelo Criamos os documentos Preparamos a operação E então, a expansão
FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS

Do seu negócio para uma rede de franquias.

Uma estrutura completa para transformar uma operação de sucesso em um modelo replicável, em três etapas: planejamento estratégico, estudo de viabilidade e documentação.

01 — Planejamento estratégico

Analisamos o cenário e projetamos o futuro

Definimos o caminho estratégico para transformar a operação em uma rede, avaliando:

  • Missão, visão e valores
  • Características da empresa
  • Estrutura e cenário do negócio
  • Potencial de expansão
02 — Estudo de viabilidade

Uma franquia precisa ser interessante para todos

Projetamos cenários para a rede, considerando franqueador, franqueados, fornecedores e colaboradores:

  • Investimento e custos
  • Receita e resultados
  • Cenários e impactos da expansão
03 — Estruturação do modelo

Transformamos experiência em modelo replicável

Transformamos a experiência da empresa em um modelo replicável, estruturando processos, padrões e ferramentas para sustentar o crescimento da rede.

04 — Documentação da franquia

Os documentos que dão suporte à expansão

Os documentos que dão suporte à expansão pelo sistema de franquias:

Circular de Oferta de Franquia Contrato de Franquia Apresentação da Franquia Simulador Financeiro do Franqueado Simulador Financeiro da Franqueadora Ficha de Pré-qualificação Manual de Implantação Manual de Gestão Manual de Operação Manual de Marketing
EXPERIÊNCIA QUE VIROU RESULTADO

Grandes marcas já confiaram na DUB para estruturar e expandir seus negócios.

Parceria fechada entre a DUB e franqueados
Chilli Beans
+2.000Candidatos por ano
+200Franquias abertas

Segundo o depoimento apresentado pela DUB, a parceria com a Chilli Beans começou em 2004 e teve papel importante na avaliação e seleção de candidatos para a expansão da rede.

Microvix
18Franqueados no Brasil

A DUB participou desde o início da estruturação do modelo de franquias da Microvix. O depoimento apresentado registra 18 franqueados no Brasil e novas unidades em processo de estruturação.

Sestini
15Lojas implantadas

A DUB participou do desenvolvimento do Projeto de Franchising e Business Plan da Sestini, que resultou na implantação de 15 lojas em regiões de São Paulo, Campinas e Goiânia, segundo o depoimento apresentado no material institucional.

MARCAS

Experiência em diferentes modelos de negócio.

A experiência da DUB é multidisciplinar e aplicada a diferentes segmentos de mercado.

Chicken.in
Didio Pizza
Sestini
iSolution
Burger Lab
Piticas
TAM
JAH
FOM
Oi
Chicken.in
Didio Pizza
Sestini
iSolution
Burger Lab
Piticas
TAM
JAH
FOM
Oi
AlimentaçãoModaSaúde e belezaEducaçãoServiçosTecnologiaVarejoEntretenimento
AUTORIDADE

+600 projetos e marcas formatadas. Uma experiência construída na prática.

Aproximadamente 600 projetos desenvolvidos, atuação em diferentes segmentos e uma equipe multidisciplinar. No varejo desde 1986, no franchising desde 1994.

+600
Projetos e marcas formatadas
+30 anos
De experiência em varejo e franchising
1994
Início da atuação em franchising

Diversos segmentos

VarejoServiçosAlimentaçãoModaSaúde e belezaEducaçãoCalçadosCosméticosDecoraçãoInformáticaAutomotivoTecnologia

A DUB possui experiência em diferentes segmentos de mercado, com uma equipe multidisciplinar dedicada a cada projeto.

DIFERENCIAL

Uma franquia envolve muito mais do que documentos. Por isso, nossa visão é multidisciplinar.

Um projeto de franchising envolve estratégia, operação, financeiro, jurídico, pessoas e tecnologia. A DUB conta com profissionais e parceiros especializados em cada uma dessas frentes.

JurídicoContabilidadeAuditoriaGeomarketingGestãoRecrutamento e seleçãoTreinamentoArquiteturaTecnologiaDesignMarketingProcessosINPIImportação e exportaçãoInternacionalização de marcas

"Eu já tenho uma empresa de sucesso. Por que preciso formatar uma franquia?"

Porque o que funciona para você precisa funcionar para outra pessoa.

O conhecimento concentrado no empresário precisa virar processo, padrão, método e documentação, para que o negócio seja replicado sem depender exclusivamente de quem o criou.

Essa é a diferença entre abrir novas unidades e construir uma rede.

POR QUE A DUB?

Experiência para estruturar. Estratégia para expandir.

01

Experiência real

Atuação no varejo desde 1986 e no franchising desde 1994.

02

+600 projetos

Aproximadamente 600 projetos desenvolvidos ao longo da trajetória da empresa.

03

Visão multidisciplinar

Profissionais e parceiros de diferentes áreas trabalhando de forma integrada.

04

Experiência em expansão

Atuação em expansão, prospecção, seleção de interessados e negociação de pontos comerciais.

05

Experiência prática

Projetos que foram além da teoria e chegaram à implantação de redes e unidades.

06

Metodologia própria

Um processo estruturado, testado e adaptado à realidade de cada negócio.

COMO FUNCIONA O DIAGNÓSTICO

Seu primeiro passo é simples.

01

Preencha o formulário

Conte um pouco sobre sua empresa e sua operação.

02

Analisamos o cenário

Nossa equipe avalia as informações para entender o potencial de franqueabilidade.

03

Entenda o seu momento

Você terá uma visão mais clara sobre os pontos fortes, desafios e oportunidades do negócio.

04

Defina o próximo passo

Se houver potencial, o próximo passo pode ser a estruturação e formatação completa da franquia.

PRÓXIMO PASSO

Sua empresa pode ter mais potencial de expansão do que você imagina.

Antes de investir em um projeto completo de formatação, dê o primeiro passo. Descubra se sua empresa é franqueável.

QUERO FAZER MEU DIAGNÓSTICO
Consultor DUB analisando dados de expansão e franchising
SOBRE A DUB

Experiência para estruturar. Visão para expandir.

A DUB atua no varejo desde 1986 e no franchising desde 1994. Ao longo dessa trajetória, desenvolveu aproximadamente 600 projetos e construiu experiência em diferentes segmentos, com uma metodologia que busca adaptar cada projeto à realidade da empresa.

Seu foco inclui formatação de canais de vendas, franchising, expansão e gestão de negócios.

PERGUNTAS FREQUENTES

Perguntas frequentes

Toda empresa pode virar uma franquia?

Não necessariamente. É preciso avaliar o modelo de negócio, operação, números, replicabilidade e potencial de expansão.

Preciso ter várias unidades para franquear?

A quantidade de unidades, sozinha, não determina a possibilidade de franquear. O modelo e sua capacidade de replicação precisam ser avaliados.

O que é formatação de franquia?

É o processo de estruturar uma operação para que ela possa ser replicada através do sistema de franchising, envolvendo planejamento, viabilidade, processos e documentação.

O que é o Diagnóstico de Franqueabilidade?

É a etapa inicial de análise para entender o potencial de uma empresa para entrar no franchising e identificar os pontos que precisam ser desenvolvidos.

A DUB também trabalha com expansão?

Sim. O material institucional apresenta serviços de expansão, prospecção e seleção de interessados, delimitação geográfica e negociação de pontos comerciais.

A DUB atua em quais segmentos?

A empresa apresenta experiência em diversos segmentos, incluindo alimentação, moda, saúde e beleza, educação, serviços, tecnologia, decoração e outros.

VAMOS COMEÇAR

Seu negócio já deu certo. Agora, descubra se ele está pronto para virar uma franquia.

Não comece tentando vender franquias. Comece entendendo se sua empresa está preparada para crescer através delas. Com o Diagnóstico de Franqueabilidade DUB, você dá o primeiro passo para entender o potencial do seu negócio e quais pontos precisam ser estruturados para uma futura expansão.

+600
Projetos e marcas formatadas
+30 anos
De experiência em varejo e franchising
Desde 1994
Atuando com franchising

Descubra se sua empresa é franqueável

Preencha o formulário e dê o primeiro passo para entender o potencial de expansão do seu negócio.

Após o envio, nossa equipe entrará em contato para entender melhor o cenário da sua empresa.

Obrigado.

Em breve nosso time irá entrar em contato.

FECHAMENTO

Não é sobre decidir se você quer franquear. É sobre descobrir se o seu negócio está pronto.

A decisão de transformar uma empresa em franquia precisa ser baseada em estrutura, números, processos e potencial de replicação. O diagnóstico é o primeiro passo. Se houver potencial, a DUB poderá avançar com você para a formatação completa da franquia, estruturando o projeto necessário para transformar sua operação em uma rede.

Diagnóstico→Estruturação→Formatação→Expansão

Seu negócio pode ser o começo de uma grande rede. Descubra se ele está pronto para o próximo passo.

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